Descubre las tendencias emergentes en #Logística y #Transporte para 2023. Desde la #Automatización y #Robótica hasta la #EcoLogística, exploramos cómo estas innovaciones están transformando la industria. ¿Estás listo para el futuro de la logística? 🚀🌍 #Tendencias2023 #Innovación #IA #IoT #Blockchain #DigitalTwins #SCM.

La logística siempre ha sido un excelente indicador global de la marcha de la economía e industria a nivel local e internacional, de modo que todos los efectos y acciones que rodean al sector siempre son observados como avances en el desarrollo industrial y comercial.

Las tendencias logísticas de desarrollo se renuevan cada cierto tiempo en función de cómo se adapta el sector a los nuevos retos que van surgiendo, los años 2022 y 2023 están llenos de nuevas y viejas tendencias que son muy interesantes.

En este post, vamos a repasar dos bloques de tendencias que tiene que ver con indicadores o retos tan diferentes como importantes.

¡Vamos allá!

Las tendencias logísticas digitales

En esta primera batería vamos a ver con detalle tendencias logísticas directamente relacionadas con la aplicación directa de la tecnología para la mejora de procesos y captación de la información.

También detallamos los pros y contras de aplicar o no la tecnología en cada caso.

La tecnología al poder

Automatización y Robótica: Los robots y los sistemas automatizados están desempeñando un papel cada vez más importante en la logística.

Pueden realizar tareas como recoger, transportar y embalar productos, lo que puede aumentar la eficiencia y reducir los errores.

Adoptar la Automatización y Robótica

  • Pros:
    • Mayor eficiencia y productividad.
    • Reducción de errores humanos.
    • Operaciones de 24/7 sin fatiga.
    • Reducción de costos a largo plazo.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • Posibles problemas técnicos y de mantenimiento.

No adoptar la Automatización y Robótica

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos dependencia de la tecnología.
  • Contras:
    • Menor eficiencia y productividad.
    • Mayor probabilidad de errores humanos.
    • Costos laborales más altos a largo plazo.

Vehículos autónomos y drones: Los vehículos autónomos y los drones están comenzando a utilizarse para la entrega de mercancías. Esto puede reducir los costos de mano de obra y aumentar la eficiencia de las entregas.

Adoptar Vehículos Autónomos y Drones

  • Pros:
    • Entregas más rápidas y eficientes.
    • Reducción de costos laborales.
    • Capacidad para realizar entregas en áreas remotas o de difícil acceso.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Regulaciones y restricciones legales.
    • Necesidad de infraestructura y mantenimiento técnico.

No adoptar Vehículos Autónomos y Drones

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos complicaciones legales y regulatorias.
  • Contras:
    • Dependencia de la mano de obra humana para las entregas.
    • Entregas más lentas y menos eficientes.

Inteligencia Artificial (IA) y Aprendizaje Automático (ML): Estas tecnologías se están utilizando para predecir la demanda, optimizar las rutas de entrega y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.

Adoptar IA y ML

  • Pros:
    • Mejora de la eficiencia y la productividad.
    • Capacidad para predecir la demanda y optimizar las rutas de entrega.
    • Mejora de la toma de decisiones basada en datos.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • Posibles problemas de privacidad y seguridad de los datos.

No adoptar IA y ML

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos preocupaciones sobre la privacidad y seguridad de los datos.
  • Contras:
    • Menor eficiencia y productividad.
    • Dependencia de los métodos tradicionales de toma de decisiones.

Internet de las Cosas (IoT): Los dispositivos IoT pueden rastrear y monitorear los productos durante todo el proceso de logística, lo que puede mejorar la eficiencia y reducir los errores.

Adoptar IoT

  • Pros:
    • Mejora de la eficiencia y la precisión en el seguimiento de los productos.
    • Mejora de la visibilidad y la transparencia en la cadena de suministro.
    • Capacidad para prevenir problemas antes de que ocurran mediante el monitoreo en tiempo real.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • Posibles problemas de privacidad y seguridad de los datos.

No adoptar IoT

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos preocupaciones sobre la privacidad y seguridad de los datos.
  • Contras:
    • Menor eficiencia y precisión en el seguimiento de los productos.
    • Menor visibilidad y transparencia en la cadena de suministro.

Blockchain: Esta tecnología puede proporcionar un registro seguro y transparente de las transacciones, lo que puede mejorar la trazabilidad y la seguridad en la cadena de suministro.

Adoptar Blockchain

  • Pros:
    • Mejora de la trazabilidad y la transparencia.
    • Reducción del fraude y los errores.
    • Mejora de la seguridad de las transacciones.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • La adopción y la interoperabilidad pueden ser desafíos.

No adoptar Blockchain

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos complicaciones técnicas.
  • Contras:
    • Menor trazabilidad y transparencia.
    • Mayor riesgo de fraude y errores.

Digital Twins: Los gemelos digitales son una representación virtual de un producto, proceso o sistema de servicio que se utiliza para analizar y optimizar su rendimiento.

Adoptar Digital Twins

  • Pros:
    • Mejora de la eficiencia y la productividad.
    • Capacidad para prever problemas y optimizar soluciones.
    • Mejora de la toma de decisiones basada en datos.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • Dependencia de la tecnología y los datos.

No adoptar Digital Twins

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos dependencia de la tecnología.
  • Contras:
    • Menor eficiencia y productividad.
    • Dependencia de los métodos tradicionales de toma de decisiones.

Software de gestión de la cadena de suministro (SCM): Este software puede ayudar a las empresas a planificar, ejecutar y controlar sus operaciones de logística de manera más eficiente.

Adoptar SCM

  • Pros:
    • Mejora de la eficiencia y la productividad.
    • Mejora de la visibilidad y el control sobre la cadena de suministro.
    • Capacidad para prever la demanda y optimizar las operaciones.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de formación y adaptación del personal.
    • Dependencia de la tecnología.

No adoptar SCM

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos dependencia de la tecnología.
  • Contras:
    • Menor eficiencia y productividad.
  • Menor visibilidad y control sobre la cadena de suministro.
  • Dependencia de los métodos tradicionales de gestión de la cadena de suministro.

Logística verde: La creciente conciencia sobre el cambio climático está impulsando la adopción de tecnologías y prácticas de logística más ecológicas, como vehículos eléctricos y embalajes sostenibles.

Adoptar Eco-logística

  • Pros:
    • Mejora de la sostenibilidad y reducción del impacto ambiental.
    • Mejora de la imagen de marca y la reputación.
    • Posibilidad de reducir costos a través de la eficiencia energética y los incentivos fiscales.
  • Contras:
    • Inversión inicial alta.
    • Necesidad de adaptación y cambio en los procesos existentes.
    • Las tecnologías ecológicas pueden no estar disponibles o ser costosas en algunas áreas.

No adoptar Eco-logística

  • Pros:
    • Menor inversión inicial.
    • Menos cambios en los procesos existentes.
  • Contras:
    • Mayor impacto ambiental.
    • Posible daño a la imagen de marca y la reputación.
    • Pérdida de posibles ahorros de costos y beneficios fiscales.

Las tendencias logísticas generales

Como todos conocemos la industria logística está en constante evolución, impulsada por la rápida adopción de tecnologías emergentes y la creciente necesidad de conservar el medio ambiente.

Para mantenerse competitivas, las empresas deben ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a los últimos avances tecnológicos, nuevos procesos y estrategias.

En este caso, exploraremos las principales tendencias que están dando forma al futuro de la industria logística y cómo las empresas pueden aprovechar estas tendencias para mejorar su eficiencia operativa y reducir sus costos.

Veamos con detalle cada una de ellas y hagamos una especial reflexión sobre la última.

¡Adelante!

Agilidad en la cadena de suministro

La agilidad en la cadena de suministro se está convirtiendo en una de las principales tendencias logísticas para 2023.

La agilidad permite a las empresas responder rápidamente y de manera eficiente a las fluctuaciones en la oferta y la demanda, lo que puede reducir los costos y aumentar la eficiencia.

Por ejemplo, Amazon ha demostrado una notable agilidad en su cadena de suministro al adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas de los clientes durante la pandemia de COVID-19.

Al invertir en tecnología de automatización y robótica, Amazon pudo aumentar su capacidad de almacenamiento y entrega, lo que le permitió satisfacer la creciente demanda de los clientes por entregas rápidas y confiables.

Automatización en la logística

La automatización se ha convertido en una tendencia dominante en la logística, cambiando la forma en que la industria opera en sus actividades diarias.

Con los avances en la tecnología y el crecimiento del comercio electrónico, la industria está experimentando una gran transformación para ofrecer los mejores servicios y reducir costos.

Un ejemplo de esto es la adopción de robots de almacén por parte de empresas como Alibaba y JD.com.

Estos robots pueden moverse de manera autónoma por el almacén, recoger productos y llevarlos a los trabajadores humanos para su empaquetado y envío.

Esto no solo aumenta la eficiencia y la precisión, sino que también reduce el riesgo de lesiones en el lugar de trabajo.

Logística Verde

La logística verde es una idea de negocio que alienta a las empresas a minimizar su contaminación al medio ambiente y, al mismo tiempo, mejorar su eficiencia operativa.

Los objetivos de la logística verde son reducir las emisiones de gases, conservar recursos e implementar políticas de gestión de residuos.

Un ejemplo de logística verde es la adopción de vehículos eléctricos por parte de empresas de logística como DHL y UPS.

Al reemplazar sus flotas de vehículos de combustión interna con vehículos eléctricos, estas empresas pueden reducir significativamente sus emisiones de gases de efecto invernadero y su dependencia de los combustibles fósiles.

Visibilidad de la cadena de suministro

La visibilidad de la cadena de suministro es la capacidad de las empresas para rastrear el movimiento de sus productos desde los proveedores hasta los clientes desde el principio hasta el final.

Esto es crucial para que las empresas puedan realizar un seguimiento del rendimiento de sus proveedores, garantizar la calidad de sus productos y optimizar las operaciones.

Un ejemplo de esto es la implementación de sistemas de seguimiento en tiempo real por parte de empresas como FedEx y UPS.

Estos sistemas permiten a las empresas y a los clientes rastrear el movimiento de los paquetes en tiempo real, lo que mejora la transparencia y la satisfacción del cliente.

Escasez de mano de obra

A medida que la industria logística continúa creciendo, un desafío inminente es la escasez de recursos laborales.

Con la creciente demanda de servicios de entrega y envío, la demanda de mano de obra calificada y comprometida se está volviendo un problema.

Un ejemplo de esto es la dificultad que enfrentan las empresas para encontrar y retener trabajadores calificados y comprometidos.

A pesar de la creciente demanda de servicios logísticos, muchas empresas luchan por encontrar trabajadores con las habilidades necesarias para manejar las complejidades de la logística moderna.

Además, la alta rotación de personal en la industria logística puede dificultar la retención de trabajadores experimentados y comprometidos.

Para abordar este desafío, algunas empresas están invirtiendo en programas de formación y desarrollo para mejorar las habilidades de su personal existente y atraer a nuevos talentos a la industria.

Por ejemplo, DHL ha implementado un programa de formación extensivo que ofrece a los empleados la oportunidad de aprender nuevas habilidades y avanzar en sus carreras.

Este enfoque no solo ayuda a DHL a mantener a su personal actual, sino que también hace que la empresa sea más atractiva para los posibles empleados.

Además, algunas empresas están explorando nuevas formas de atraer y retener a los trabajadores, como ofrecer horarios de trabajo flexibles, beneficios competitivos y un ambiente de trabajo positivo.

Al centrarse en la satisfacción y el bienestar de los empleados, estas empresas pueden mejorar la retención de personal y reducir la escasez de mano de obra.

Y ahora qué puedes hacer como empresa

Cada empresa con sus medios y limitaciones puede construir una logística adaptada para hacer frente a los retos del futuro, veamos algunas ideas.

  1. Adoptar la tecnología: Las empresas deben adoptar la última tecnología para mejorar su eficiencia y competitividad. Esto puede incluir la inversión en tecnología de automatización, sistemas de seguimiento en tiempo real y vehículos de entrega autónomos.
  2. Invertir en formación: Las empresas deben invertir en la formación de su personal para garantizar que tienen las habilidades necesarias para utilizar la nueva tecnología y procesos.
  3. Implementar prácticas de Logística Verde: Las empresas deben implementar prácticas de logística verde para reducir su impacto ambiental. Esto puede incluir la adopción de vehículos eléctricos, la implementación de políticas de gestión de residuos y la optimización de las rutas de entrega para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
  4. Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro: Las empresas deben mejorar la visibilidad de su cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente. Esto puede incluir la implementación de sistemas de seguimiento en tiempo real y la colaboración con proveedores y clientes para mejorar la transparencia.

Ahora vamos a preguntarnos ¿Cómo aplicar las tendencias? o ¿Cómo mejorar?

  1. ¿Cómo puede la tecnología mejorar la eficiencia de la logística? La tecnología puede mejorar la eficiencia de la logística al automatizar los procesos manuales, mejorar la precisión y la velocidad de las operaciones, y proporcionar una mayor visibilidad de la cadena de suministro.
  2. ¿Cómo puede la logística verde beneficiar a mi empresa? La logística verde puede beneficiar a su empresa al reducir su impacto ambiental, mejorar su imagen de marca y potencialmente reducir sus costos operativos al implementar prácticas más eficientes.
  3. ¿Cómo puedo mejorar la visibilidad de mi cadena de suministro? Puede mejorar la visibilidad de su cadena de suministro implementando sistemas de seguimiento en tiempo real, colaborando estrechamente con sus proveedores y clientes, y utilizando tecnología para analizar y optimizar sus operaciones.
  4. ¿Puedo abordar la escasez de mano de obra en la industria logística? Puede abordar la escasez de mano de obra en la industria logística invirtiendo en tecnología de automatización, proporcionando formación y desarrollo a su personal existente, y colaborando con instituciones educativas y organizaciones de formación o FP para atraer a nuevos talentos a la industria.


Conclusiones finales

Las tendencias logísticas para 2023/24 están preparadas para evolucionar aún más para hacer frente a los avances económicos y tecnológicos globales.

Las industrias de logística se centrarán más en la automatización, la escasez de mano de obra y el seguimiento en tiempo real para una gestión eficiente de la cadena de suministro. La adopción de nuevas tecnologías como los vehículos autónomos será crucial para que las empresas de logística se mantengan competitivas a nivel global, donde cada empresa busca superar a la otra.

Además, las organizaciones tendrán que centrarse en las iniciativas de sostenibilidad y medio ambiente para garantizar la salud a largo plazo de la industria y el compromiso de preservar la naturaleza.

La industria de la logística evolucionará rápidamente, y las empresas que adopten estas tendencias probablemente tendrán una productividad óptima.


Estamos en un momento crucial para la industria de la logística y el transporte.

Las tendencias emergentes que hemos explorado en este post no son solo innovaciones futuristas, sino realidades actuales que están transformando la forma en que operamos y hacemos negocios.

Como líderes empresariales y directivos, tenemos la responsabilidad de estar a la vanguardia de estos cambios.

No se trata solo de mejorar la eficiencia y la rentabilidad, sino también de adoptar prácticas más sostenibles y conscientes del medio ambiente.

Te invitamos a reflexionar sobre estas tendencias y a considerar cómo puedes implementarlas en tu propia organización.

¿Cómo puedes utilizar la automatización y la robótica para mejorar la eficiencia?
¿Por qué puedes adoptar la eco-logística para reducir tu impacto ambiental?
¿Cómo puedes utilizar la IA, el ML y el IoT para optimizar tus operaciones?

Recuerda, el futuro de la logística y el transporte está aquí, y es hora de que nos subamos a bordo.

Juntos, podemos liderar el camino hacia una industria más eficiente, sostenible y exitosa, con la formación como bandera.

#HaciaElFuturoDeLaLogística

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Jose Carlos Gisbert

Consultor y formador en el área logística

Autor y experto en logística e ecommerce

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